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培訓(xùn)新聞

天恩為天津新偉祥公司提供project項目管理內(nèi)訓(xùn)

時間:2007-05-31 瀏覽數(shù) (1203)
  
天恩為天津新偉祥公司提供project項目管理內(nèi)訓(xùn)


2007年5月19-20日北京世紀天恩項目管理咨詢培訓(xùn)中心為天津新偉祥工業(yè)有限公司提供project2003項目管理內(nèi)訓(xùn)。公司位于天津市武清區(qū)上馬臺鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),系大型臺商獨資企業(yè),總投資額達1億2千萬美元,是一家鑄造和機械加工專業(yè)生產(chǎn)公司。公司是福特汽車、霍尼韋爾等知名企業(yè)的重要合作伙伴和配套供應(yīng)商。 目前國際著名的制造企業(yè)如大眾、福特、空中客車、西門子等均采用了項目管理的體系和技術(shù)來對生產(chǎn)、研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)進行管理。 本次培訓(xùn)由世紀天恩項目管理中心的資深講師敖建強先生擔(dān)任,來自新偉祥的28位主管和業(yè)務(wù)人員參加了本次的培訓(xùn)。課程通過一個客戶訂單產(chǎn)品的研發(fā)案例,結(jié)合其中的產(chǎn)品設(shè)計、工藝改進、測試、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等過程,幫助生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)部的人員掌握如何用project 2003來實現(xiàn)整個項目的流程管理、資源及工作合理安排,項目執(zhí)行情況的跟進。項目管理不但是企業(yè)自身管理的要求,同時也與合作商、客戶、外商對產(chǎn)品研發(fā)、配套供應(yīng)的管理要求相匹配,更好的實現(xiàn)雙方管理的更佳協(xié)調(diào)。


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