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培訓(xùn)新聞

中航威海船廠《造船工程項目管理》內(nèi)訓(xùn)舉辦

時間:2014-07-24 瀏覽數(shù) (1146)
  

中航威海船廠《造船工程項目管理》內(nèi)訓(xùn)舉辦

2014年7月,應(yīng)客戶邀請,北京天恩世紀(jì)管理咨詢有限公司為中航威海造船廠提供為期兩天的《造船工程項目管理》培訓(xùn),培訓(xùn)由資深項目管理講師敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。

中航威海船廠有限公司始建于1951年,位于美麗的海濱城市威海,現(xiàn)擁有4500多名員工、500余名科研人員、140萬平米陸域、165萬平米海域、1850米碼頭岸線、一座5萬噸級船臺、兩座10萬噸級船塢,可建造和修造10萬噸級以下28400噸多用途船、30000DWT集裝箱船、5000噸級滾裝碼頭、3600噸供油船、散貨船等各類船舶。

船舶建造和海洋平臺項目建造過程是典型的海洋工程項目管理,集設(shè)計、采辦、生產(chǎn)制造、工程安裝為一體,對于海工項目經(jīng)理和項目參與者來說,從企業(yè)簽訂訂單、項目經(jīng)理任命到最終的交船,需經(jīng)歷開工、上船臺、出船塢、試航、交船等重要階段的工作,過程中既要能夠有效地編制全程的項目計劃,而且還需要有效跟蹤各項計劃的執(zhí)行、各個重要節(jié)點的完成落實和風(fēng)險控制,這就要求海工的項目經(jīng)理必須掌握不但要具備豐富的船舶制造的項目工作經(jīng)驗,同時又要具備項目管理的技術(shù)和方法,,并且能夠以項目管理為核心,實現(xiàn)跨部門的良好項目溝通和協(xié)作管理的技能。

課堂上敖老師引導(dǎo)大家以項目管理的思想來考慮問題,結(jié)合中航威海船廠的具體項目,系統(tǒng)地講解了項目管理的思路方法和在造船行業(yè)中實現(xiàn)項目管理的最佳實踐過程和實用的項目管理工具?,F(xiàn)場培訓(xùn)采取了項目小組形式,各參訓(xùn)學(xué)員踴躍表現(xiàn),積極參與到對項目管理的學(xué)習(xí)中。并且優(yōu)秀的項目團(tuán)隊還收獲了老師送出的項目管理書籍。學(xué)員普遍反映收獲頗豐,之前也在工作中接觸過項目管理,但難以形成統(tǒng)一認(rèn)識,這次培訓(xùn)則是結(jié)合實際的造船項目案例,把項目管理進(jìn)行了系統(tǒng)的講解和實操訓(xùn)練,打開了思路,對于今后更好地提升項目管理效力很有幫助。

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