天恩世紀-合肥移動《項目團隊與項目溝通管理》培訓（2017）
時間:2017-01-31 瀏覽數(shù) (968)
合肥移動《項目團隊與項目溝通管理》培訓舉辦
2017年1月，繼南昌舉辦《項目溝通管理》培訓后，中國移動設(shè)計院第二期面向提升項目團隊協(xié)作和溝通的課程《卓越項目團隊管理與有效溝通》在美麗的城市安徽合肥舉辦，來自中國移動安徽設(shè)計院的近50位設(shè)計經(jīng)理、項目經(jīng)理參加了本次的培訓。
項目的成功少不了項目團隊和項目干系人得支持，項目管理開展過程中除了對目標的認識和規(guī)劃，項目自身得技術(shù)難點外，首當其沖的就是人的問題，如何更好地面向客戶、外協(xié)，內(nèi)部協(xié)作和支持團隊，如何有效安排工作，如何積極溝通，提升項目團隊的工作效率，建立良好的項目團隊工作氛圍，有效處理團隊中的沖突，是項目管理軟技能的表現(xiàn)。
本次培訓繼續(xù)由天恩項目管理咨詢培訓中心的資深專家敖建強老師擔任授課，老師從移動設(shè)計院的一個面向客戶交付的具體項目為案例，幫助大家分析了在項目中不同角色的項目干系人的定位及需求，在不同利益及需求驅(qū)動下，如何建立各方的項目協(xié)作，幫助學員換位思考以不同角色來模擬項目合作的基礎(chǔ)。如何建立基于團隊和客戶及供應(yīng)商得溝通計劃。
學員們表示，之前我們處理事物總覺得把技術(shù)和問題解決好，項目就會順利，誰想到問題層出不窮，我們做了很多工作，但客戶對我們卻不滿意；做事過程中，僅僅是處理了局部問題，而并沒有考慮項目團隊的協(xié)作和力量，這堂課給了我們很多啟發(fā)，很多工具和方法可以在工作中進行實踐應(yīng)用。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理/船舶制造及海工項目管理
工程項目管理實務(wù)培訓/項目合同與采購管理/EPC總承包項目管
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車零部件企業(yè)項目管理培訓/APQ /PIRIS /QFD /8D培訓
房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓
IT項目管理最佳實戰(zhàn)/通信工程項目管理培訓
企業(yè)高層管理者的項目管理
項目管理中財務(wù)控制
工程及制造研發(fā)項目最佳實踐計劃模板
EPM企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)實施與建設(shè)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓
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