天恩-武船重工《project工程項目管理應用培訓》（2017）
時間:2017-07-21 瀏覽數(shù) (1435)
培訓力求通過通過授課老師的指導和系統(tǒng)的培訓，幫助學員有效理解如何更好地在項目中制定合理的計劃、做好項目的人員、物資、設備及采購的準備及工作組織，如何運用項目管理工具分析項目中的進度狀況及約束條件影響，如何分析項目的成本，如何在項目實施中跟蹤和對比計劃的偏差，如何有效地分析和制定糾偏措施等。敖老師以一個典型的工程項目為案例，深入淺出的講解了運用project項目管理工具進行項目計劃管理的方法和關鍵要素，學員通過互動練習和實踐案例分析與老師進行了互動，并且通過現(xiàn)場的考試對學習成果進行了檢驗。通過本次學習，學員真正領會了運用project進行項目管理的思路，過程和方法，老師也糾正了學員在自學中的一些問題和疑惑，培訓受到了企業(yè)學員的告訴好評。
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IT/互聯(lián)網項目管理最佳實戰(zhàn)
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P6軟件工程建設項目管理應用培訓
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- 2017-10-27
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