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培訓(xùn)新聞

安踏體育《企業(yè)項(xiàng)目化管理與PMO建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)》舉辦（2019）

時(shí)間:2019-01-22 瀏覽數(shù) (2156)
　　

應(yīng)客戶邀請(qǐng)，北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)為安踏體育提供《企業(yè)項(xiàng)目化管理與PMO建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)》


安踏，是中國(guó)領(lǐng)先的體育用品企業(yè)，主要從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾等。隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、海外戰(zhàn)略等投資與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在安踏的各個(gè)領(lǐng)域及運(yùn)營(yíng)中逐一展開(kāi)，企業(yè)專門成立了PMO部門來(lái)組織和管理企業(yè)的一系列項(xiàng)目，希望通過(guò)項(xiàng)目及項(xiàng)目組合管理模式更好地支持和推動(dòng)每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


課堂中敖老師一方面對(duì)PMO的形成、職責(zé)、運(yùn)行和管理方式、項(xiàng)目治理等環(huán)節(jié)與企業(yè)PMO部門進(jìn)行了充分的互動(dòng)和指導(dǎo)，同時(shí)引導(dǎo)參訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和職能經(jīng)理能夠通過(guò)項(xiàng)目管理體系、工具和方法的學(xué)習(xí)，能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理課堂中學(xué)習(xí)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)的評(píng)估、項(xiàng)目整體規(guī)劃、項(xiàng)目的計(jì)劃與資源組織、項(xiàng)目的運(yùn)行與控制措施、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了五個(gè)企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目的理論+實(shí)踐的演練，通過(guò)培訓(xùn)引入項(xiàng)目化管理的方法，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)部開(kāi)啟中心城市旗艦店的項(xiàng)目，還是企業(yè)的新市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施、新產(chǎn)品的研發(fā)推廣，經(jīng)銷商大會(huì)組織等項(xiàng)目，均需要制定明確的目標(biāo)，通過(guò)跨部門的團(tuán)隊(duì)組織和有效的計(jì)劃進(jìn)行工作開(kāi)展和項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目管理使團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)更加明確，并且運(yùn)行計(jì)劃管理不斷推動(dòng)計(jì)劃和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施直至成功。課堂中學(xué)員們還對(duì)項(xiàng)目中的一些問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，培訓(xùn)得到了企業(yè)主辦方和參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。

安踏.JPG

天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤

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