近日應(yīng)客戶中建八局邀請,北京天恩世紀管理咨詢有限公司項目管理學院再次為中建八局提供三次為期6天的《project工程總承包項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》培訓。培訓課程由國內(nèi)資深project項目管理專家敖建強老師擔任授課。
培訓圍繞如何有效應(yīng)用project項目管理軟件對工程建設(shè)總承包項目進行投標,如何運用該工具制定詳細的進度計劃、分包商的組織、項目組的人力安排和機械進場計劃、如何運用project進行項目工作的推進和跟蹤,如何運用project項目管理軟件進行風險的分析和項目計劃的偏差對比分析。此外課程還結(jié)合了中建八局配置的基于project項目管理工具的項目管理EPM平臺,實現(xiàn)企業(yè)多項目環(huán)境下的計劃分發(fā)、瀏覽、匯總和項目過程文檔管理。培訓受到了主辦方和參訓學員的高度好評。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓
項目風險管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術(shù)人員到管理者(技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型)
項目溝通與項目團隊建設(shè)
項目計劃與成本管理
如需了解詳情,敬請咨詢。
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