天恩世紀-某汽車企業(yè)《項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)》培訓舉辦（2019)
時間:2019-12-12 瀏覽數 (1576)
應合作伙伴邀請，北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心為某汽車制造企業(yè)提供為期兩天的項目經理及團隊的項目軟技能訓練課程《項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬工作坊》。學員們表現了極大的參與熱情，通過對項目前期的需求、設計、開發(fā)、交付等過程的不同狀態(tài)下的團隊合作、項目干系人溝通管理、計劃與風險控制，完成一個又一個的項目問題，各團隊基于沙盤模擬進行了團隊PK競爭。
學員們表示沙盤模擬是一個很好的培訓形式，讓大家能夠更關注項目中的不同角色和各方對項目的影響，應如何運用溝通、領導力等方式，調動各方（內部團隊、職能部門合作者、供應商、高層管理）積極地參與項目，推動項目成功
項目管理沙盤借用直觀的沙盤模擬演練，讓項目負責人與項目的主要參與者在項目執(zhí)行與開發(fā)過程當中懂得如何提升項目團隊的效力、如何實現項目的組織、溝通管理、風險管理能力、更好的理解項目運作流程的沙盤模擬形式。從項目立項到交付的全過程，通過模擬項目管理和項目經營的全流程，拓寬項目管理視角，增強以市場為導向的項目決策意識。項目管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環(huán)境，提高項目組成員投入程度，讓學員以項目成員的角色進入項目狀態(tài)。參與者通過對項目各階段不同情景的參與和實施模擬項目的推動，關注干系人對項目的影響，并進行盤點與總結、反思，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。
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- 2019-12-10
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