天恩世紀(jì)為益隆永興提供project項(xiàng)目應(yīng)用培訓(xùn)
北京益隆永興自動(dòng)化技術(shù)有限公司始于1994年,位于北京海淀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),注冊(cè)資金1000萬(wàn)元人民幣。專門致力于工業(yè)自動(dòng)控制工程承包、工控產(chǎn)品的銷售以及智能樓宇弱電總包業(yè)務(wù)。公司擁有一批訓(xùn)練有素的營(yíng)銷人員和工程技術(shù)人員及能適應(yīng)現(xiàn)代戶企業(yè)要求的(項(xiàng)目)管理人員,它們致力于技術(shù)創(chuàng)新,市場(chǎng)開拓,為用戶提供從工程咨詢、設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)全過(guò)程服務(wù),提供高品質(zhì)的設(shè)備及高質(zhì)量的服務(wù)。
作為弱電系統(tǒng)集成與建筑機(jī)電工程的專業(yè)公司,公司有著完善的管理理念和體系,但隨著參與和開工的總包項(xiàng)目的增多,公司領(lǐng)導(dǎo)感到需要應(yīng)用一套先進(jìn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)輔助項(xiàng)目的管理,并且希望通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目人員與各職能部門及時(shí)有效溝通,在工程管理中能夠有效地在材料供給,資源調(diào)配,費(fèi)用控制,工程進(jìn)度控制等方面的問(wèn)題提高企業(yè)的管理水平和工作效率,提高工程質(zhì)量和客戶滿意度。
由于project在很多工程項(xiàng)目中有著很多地應(yīng)用實(shí)例,因此公司特邀北京世紀(jì)天恩項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心為企業(yè)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了為期三天的project項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的定制化培訓(xùn)。培訓(xùn)由世紀(jì)天恩的講師敖建強(qiáng)先生擔(dān)任課程講授,敖老師直接引用了益隆永興公司實(shí)際的在建項(xiàng)目為案例,詳細(xì)講授如何應(yīng)用project進(jìn)行弱電項(xiàng)目的管理,其過(guò)程包括了前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工過(guò)程、安裝工程、檢修檢測(cè)等環(huán)節(jié),內(nèi)容涉及了項(xiàng)目的范圍管理、進(jìn)度管理、成本控制、人力安排、材料管理、材料管理、文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目績(jī)效等內(nèi)容。
培訓(xùn)后,公司的總經(jīng)理表示,此次的培訓(xùn)對(duì)于提升公司的管理水平是十分有益的,而且能夠真正應(yīng)用到工程項(xiàng)目的管理中去。project功能很強(qiáng)大,但通過(guò)購(gòu)買圖書自學(xué),其內(nèi)容都是計(jì)算機(jī)操作為主,只能學(xué)到一些基礎(chǔ)操作,無(wú)法完成一個(gè)完整項(xiàng)目管理過(guò)程,更無(wú)法將其與實(shí)際的項(xiàng)目串接起來(lái),此次培訓(xùn)通過(guò)敖老師的實(shí)際講授,感覺確實(shí)不一樣,敖老師在project與項(xiàng)目結(jié)合應(yīng)用方面很有經(jīng)驗(yàn),比如在項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化、成本分類控制、項(xiàng)目監(jiān)控分析方面的例子很實(shí)用,就是我們希望在項(xiàng)目中能夠?qū)崿F(xiàn)的管理手段,我們會(huì)在馬上就要運(yùn)行的幾個(gè)項(xiàng)目中全面采用project,希望今后繼續(xù)能與世紀(jì)天恩合作,并能得到天恩在project應(yīng)用技術(shù)方面的支持。