企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
繼2014年為廣汽乘用車提供二期《成功項目管理》培訓(xùn)受到客戶后，2015年6月敖老師再度為廣汽乘用車提供企業(yè)項目管理培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由廣汽集團(tuán)乘用車有限公司和武漢高登管理咨詢公司共同組織，敖建強(qiáng)老師作為授課講師，前期培訓(xùn)中心對受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格選拔，最終來自下屬部門的五十余名業(yè)務(wù)主干參加了此次培訓(xùn)班。課堂以分組授課形式開展，老師結(jié)合汽車行業(yè)的項目背景和項目特點(diǎn)，圍繞項目管理的十大知識領(lǐng)域，重點(diǎn)講述了項目管理五大過程組、WBS編制、進(jìn)度計劃編制等內(nèi)容，穿插重點(diǎn)案例演練、學(xué)員評審、課堂游戲等環(huán)節(jié)。各小組成員積極參與課程討論與練習(xí)，課堂學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚。
課程內(nèi)容全面且突出重點(diǎn)，課堂互動深入且生動，學(xué)員全程熱情參與，普遍反饋此次課程有益、有趣、有收獲！
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