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Project實戰(zhàn)應用

中鼎集團是一家以機械基礎件和汽車零部件為主導的大型現(xiàn)代化企業(yè),全球銷售169億元,集團總部位于安徽省寧國市,上海、天津、蘇州、廣東江門、深圳以及合肥等地建立產(chǎn)業(yè)基地,并在美國、德國等地共設有9家境外企業(yè)。

  為提升企業(yè)多項目管控能力,借助高效的工具和項目管理方式實現(xiàn)有效管理,企業(yè)特邀北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心為其提供,《汽車零部件project項目管理實踐應用》培訓。培訓由國內(nèi)資深項目管理及project應用專家敖建強老師擔任授課。敖老師結(jié)合汽車零部件行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)交付量產(chǎn)的特點,系統(tǒng)地講解了如何將運用project項目管理工具有效地實現(xiàn)項目的進度、目標、資源、成本、風險的管理,如何對多項目環(huán)境下的資源配置整合、溝通和項目集進行管理。培訓內(nèi)容生動細致,受到了企業(yè)參訓人員的歡迎,學員反應開闊了眼界,提升了項目管理應用能力,很有收獲。

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