培訓(xùn)新聞
天恩世紀(jì)2為山東省電力建設(shè)公司project總包項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
時(shí)間:2007-10-31 瀏覽數(shù) (729)
| 天恩世紀(jì)2為山東省電力建設(shè)公司project總包項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | |
| 山東電力建設(shè)工程公司成立于1956年，是一家集土建、安裝于一體的綜合性國有大型電力施工企業(yè)，具有電力工程施工總承包一級(jí)等20多項(xiàng)資質(zhì),通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。完善高效的組織管理、先進(jìn)精良的機(jī)械裝備、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，能滿足多個(gè)大型工程同時(shí)施工。 50多年來，公司施工足跡遍布中國20多個(gè)省、區(qū)、市，挺進(jìn)了南亞和南美市場。至2007年，共建成大中型電廠近百個(gè)，裝機(jī)總?cè)萘拷?0000MW。其中，安裝300MW級(jí)機(jī)組28臺(tái)，600MW級(jí)機(jī)組17臺(tái)，1000MW級(jí)火電和核電機(jī)組5臺(tái)。公司先后施工了山東的首臺(tái)50-1000MW各個(gè)級(jí)別機(jī)組，創(chuàng)造了100MW至1000MW機(jī)組安裝的全國同期最快記錄，被譽(yù)為“電建鐵軍”。承建的工程2個(gè)次整體獲評(píng)魯班獎(jiǎng)，20多個(gè)次榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、省優(yōu)（部優(yōu)）工程獎(jiǎng)和全國優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。 為了更好更優(yōu)質(zhì)地完成公司在印度和巴西的兩個(gè)大型總承包項(xiàng)目的管理、公司決定采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具project2007對(duì)項(xiàng)目過程中的人員安排、進(jìn)度執(zhí)行、成本控制、項(xiàng)目績效進(jìn)行相應(yīng)的管理，2007年10月特邀請(qǐng)北京世紀(jì)天恩project項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心為山東電力的工程部的20位項(xiàng)目經(jīng)理們進(jìn)行了為期三天的project總包項(xiàng)目管理應(yīng)用的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。培訓(xùn)由世紀(jì)天恩的項(xiàng)目管理講師敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。 培訓(xùn)課程以山東電力建設(shè)公司的巴西電廠建設(shè)項(xiàng)目為案例，結(jié)合project應(yīng)用操作和詳細(xì)講述了如何使用project完成電廠建設(shè)總包工程的項(xiàng)目管理。山東電建承擔(dān)的巴西和印度電力建設(shè)工程是按國際工程管理要求進(jìn)行招標(biāo)的大型工程項(xiàng)目。項(xiàng)目投資額大，并且工藝復(fù)雜、周期較長、地域分布廣 ，具有眾多的參與者。一體化程度高、質(zhì)量要求高，項(xiàng)目涉及工序復(fù)雜且數(shù)量多， 由多個(gè)子項(xiàng)目組成并且各參與方產(chǎn)生的和相互交流的信息量大 ，費(fèi)用管理與投資與合同進(jìn)度密切相關(guān)。 為了適應(yīng)山東電建實(shí)際項(xiàng)目的需要，世紀(jì)天恩的咨詢?nèi)藛T和老師特意為山東電建設(shè)計(jì)了定制化的課程，課程從項(xiàng)目計(jì)劃的編制、到項(xiàng)目工具及技術(shù)手段應(yīng)用、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目進(jìn)度及成本管理等方面進(jìn)行了結(jié)合電力工程的實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行了培訓(xùn)、幫助山東電力公司快速掌握了多級(jí)管理和多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制、里程碑計(jì)劃管理、課程從實(shí)際項(xiàng)目中的合同準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)（初設(shè)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）階段、設(shè)備采購、設(shè)備制造、設(shè)備運(yùn)輸、土建施工、安裝工程等眾多子工程與總項(xiàng)目的集成管理著手，圍繞項(xiàng)目產(chǎn)生的工作量管理、工序安排、進(jìn)度安排、項(xiàng)目文檔管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了針對(duì)性的實(shí)踐與應(yīng)用操作+項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合的應(yīng)用練習(xí)和培訓(xùn)。一位應(yīng)用project管理過幾個(gè)電力工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理表示授課老師的水平很高，幫助我們解決了很多的實(shí)踐中的應(yīng)用問題，很多不解和鉆研很久的問題，在本次的培訓(xùn)中都得到了解決。project在項(xiàng)目管理中的作用是很多的，它幫助我們將管理的要求和實(shí)際執(zhí)行進(jìn)行了有效的結(jié)合。 | |
